تجهيز محتوى تدريبي وحقيبة تدريبية

عمل تدريب في الإستراتيجية وقياس المؤشرات مع وإعداد خطط وبرامج العمل لفترة 4 أيام

إعداد مؤشرات الأداء القياسية لعملية التخطيط (KPI) (برنامج لمدة يومين)

تشهد أماكن العمل، سواء كانت عامة أو خاصة، تغييرات هائلة تتحدى الطرق الاسمية لتوقعات العمل والقوى العاملة. الحقائق الاقتصادية للقيود المالية المستمرة وانخفاض أعداد الموظفين والميزانيات ؛ إلى جانب التوقعات المتزايدة لأصحاب المصلحة ، تخلق بيئة متطلبة حيث يُتوقع من الموظفين تقديم نتائج بغض النظر عن التحديات المتزايدة. من خلال تكييف ممارسات إدارة الأداء الفعالة ، يمكن للقادة في القطاع العام تمكين الموظفين من تحديد الأولويات التنظيمية وإعادة تنظيم جهودهم ، مما يساعد في نهاية المطاف على زيادة الإنتاجية الشاملة والمشاركة. لا تساعد ممارسات إدارة الأداء الفعالة المؤسسات على الاستمرار في رفع المستوى فحسب ، بل تساعد أيضًا على إشراك الموظفين في الجهود والسلوكيات المطلوبة للنجاح الشخصي والمؤسسي.

اليوم 1

• تقييم نقطة البداية: مقياس نضج إدارة أداء القطاع العام

• تحديد نطاق مبادرة إدارة الأداء

اليوم الثاني

• تطوير استراتيجية إدارة الأداء

• القيادة لتحقيق أهداف الأداء

• استدامة الأداء

إعداد خطط وبرامج العمل (برنامج لمدة يومين)

اليوم الأول: إدارة الوقت وتحديد الأولوية

توفر ورشة عمل إدارة الوقت للمشاركين مجموعة من الأساليب والتقنيات بما في ذلك تحديد الأهداف والأولويات ؛ التخطيط الأسبوعي واليومي. تحليل طبيعة وسياق الوظيفة ؛ أنماط العمل وضع استراتيجية شاملة لإدارة الوقت وتحقيق التوازن بين العمل والحياة.

في نهاية هذه الدورة ، سيكون لدى المشاركين فهم أفضل لكيفية:

• يتم تحقيق النتائج بشكل أكثر فعالية

• قضاء وقت أقل في العمل غير المنتج

• قد تنخفض مستويات التوتر

• تحليل المهمة وتحديد أولوياتها

اليوم الثاني: اتخاذ القرار

تتبع جميع الدوائر الحكومية القواعد والإجراءات والنظام. يتم اتخاذ القرارات في الوزارات وفقًا للإجراءات والأنظمة التي تمتلكها الحكومات ، على سبيل المثال ، قرارات الدائرة المركزية ستأتي من القمة. في المنظمة حيث السلطة مشتتة ، سيتم اتخاذ قرارات تشاركية. لذلك ، فإن العمليات وإجراءات التشغيل القياسية (SOP) ستحدد جودة القرارات المتخذة.

في نهاية الجلسة سيتمكن المشاركون من العلاقات بين اتخاذ القرار والتخطيط: -

• فهم أهمية اتخاذ القرار في التخطيط

• الحد من عملية اتخاذ القرار العقلاني

• مناهج اتخاذ القرار

إستكمال اليوم الثاني: حل المشكلات

ستستخدم هذه الدورة التدريبية مجموعة متنوعة من تقنيات التعلم المثبتة لضمان أقصى قدر من الفهم والفهم والاحتفاظ بالمعلومات المقدمة. يتم إجراء الدورة التدريبية لتحسين عملية اتخاذ القرار الشخصية والتنظيمية. ستعمل هذه الوحدة على تحسين مهاراتك من خلال إعطائك تقنيات للسماح بعمليات صنع القرار الدقيقة والفعالة.

بنهاية هذه الدورة التدريبية عبر الإنترنت ، ستكون قادرًا على ذلك

• القدرة على حل المشكلات واتخاذ قرارات فعالة

• تطبيق التفكير الإبداعي لدعم حل المشكلات واتخاذ القرار

• تطبيق المنطق والعقلانية على المشاكل ، والنظر في المتغيرات وتحديد أفضل الحلول

• الثقة في الدفاع عن نفسك في القرارات التي تتخذها

• استخدام طرق مختلفة للمساعدة في عملية صنع القرار.